Bien des choses ont été écrites sur la question de la diversité au sein des entreprises : des témoignages, des études socio-économiques ainsi que des manuels de gestion de la diversité à l’attention des responsables Ressources Humaines. Aucune n’a, à ce jour, donné aux personnes perçues comme atypiques les clés pour déjouer les tentatives de discrimination dont elles peuvent faire l’objet.

Ce livre leur donnera les moyens pratiques de mieux poursuivre leurs objectifs professionnels dans un environnement où leur cheminement reste encore difficile.

Le dernier chapitre est consacré aux managers de proximité. Il leur indique les comportements à privilégier pour obtenir le meilleur de la diversité de leur équipe, et éviter le pire.