Ce livre traite du processus global ainsi que des pratiques du management des compétences au bénéfice de la performance. Il offre une vision et des méthodes concrètes fondées sur la réalisation de projets compétences. Destiné aux chefs d’entreprises, cadres dirigeants, DRH, managers, formateurs, etc., ce livre s’adresse à tous ceux qui, dans les entreprises, sont directement confrontés à des changements à mettre en place et qui, tôt ou tard, butent sur la question de la compétence. Il intéresse aussi tous ceux qui sont convaincus que le management de la compétence renforce la performance et apporte un plus à ceux dont la tâche est de conforter le personnel dans l’acquisition de ses compétences.