Conduire un recrutement ne se résume pas à quelques astuces au cours d’un entretien. C’est un processus complexe et créatif qui se situe au cœur des problématiques et des enjeux essentiels de l’entreprise : humains et sociaux, bien sûr, mais aussi techniques et économiques. 

 

C’est aussi un travail d’analyse, de communication et de décision. En effet, de la qualité des recrutements dépendent le fonctionnement et le développement de l’entreprise.

Dans une approche dynamique et vivante en trois actes : 

• les Préparatifs 
• la Rencontre 
• la Décision

 

Ce livre vous guide dans les phases essentielles.

Acte 1 : 

• Connaître les différentes catégories de personnels, le cadre des recrutements (création de poste, remplacements), établir des définitions de fonction. 
• Comment et où mener les recherches, comment faire les premières présélections.

 

Acte 2 : 

• Ce qu’est vraiment un entretien de recrutement : ce qui s’y joue, comment le mener et le décoder. 
• Ce qu’il faut savoir sur les tests et la graphologie.

 

Acte 3 : 

Comment faire le bon choix, prendre la bonne décision.

 

Ce livre s’adresse bien sûr aux recruteurs, mais également aux candidats : ils sont au cœur du processus. Le but est de favoriser des rencontres constructives.

 

Deux tests totalement originaux complète l’ouvrage : 

• Recruter des Managers 
• Recruter des Commerciaux.