Pourquoi associer les démarches compétences et les pratiques managériales ?

Parce que le binôme manager – managé doit être au centre de toute démarche d’évaluation et de développement de compétences.

 

Jean-Jacques Néré propose une méthode pour élaborer des référentiels de compétences, évaluer ces dernières, construire leur plan de développement. Il présente ensuite les liens entre les actions de développement des compétences et les pratiques managériales de façon très pragmatique. Il s’appuie non seulement sur des bases théoriques solides, mais aussi sur de nombreuses expériences de mise en place opérationnelle dans des entreprises de toute taille et œuvrant dans des activités variées.