Intégrer le coaching dans la vie de l’entreprise influence la culture managériale et accentue les exigences éthiques et de professionnalisme.

En effet, les interventions de coaching se diversifient et deviennent l’un des leviers de l’accompagnement des changements.

 

L’ouvrage se place du point de vue de l’entreprise. Il traite de la nécessité de donner un sens au coaching au regard des priorités stratégiques et des attentes des managers.

Son originalité tient aux conseils pratiques donnés aux entreprises pour réussir leur introduction du coaching en interne et le pilotage des différents accompagnements.

 

Cet ouvrage s’adresse spécialement aux responsables d’entreprise préoccupés de l’efficacité et de l’aisance de leurs collaborateurs, ainsi qu’aux coachs internes et externes souhaitant valoriser leurs pratiques dans la durée.